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【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(五)-凯发k8旗舰厅app下载

发布时间:

2020-07-12


 

   人人都是世间的一粒微尘,却是自己的英雄,不要看不起任何人,每个人都在追求自己的幸福。

 

    痛苦的人,总是携带傲慢与偏见,幸福的人,总是多一份宽容与慈悲。不要盼望世界先理解你,你可以尝试先理解世界。君子和而不同,穷则独善其身,达则兼济天下。

 

    更广阔的胸襟,装得下更多的趣味、态度和观点。参差百态,才是幸福之源,不要冷漠地走入任何未经检验的生活。要相信,生活值得一过,只要你热爱它,如果非要对生活有态度,加油,亲们,你比想象中更加美好!

 

    人生,有很多的无可奈何,总有那么多的遗憾,这就是真实的人生,人生永远不会圆满。

 

    遗憾就是动力,我辈人生的诉求是,没有得到想要的,即将得到更好的。不是所有的坚持都有结果,但总有一些坚持,能从一寸冰封的土地里培育出怒放的蔷薇!

 

 

史玉柱落魄的时候,他曾经跑到阿拉善,在南寺附近看见一个老者在路上搬石头。这个老头说在建寺庙,史玉柱当时就说没看见啊,往山头上看也没看见。 这老者说,这辈子他就做一件事,他相信每天搬一块石头上山,有生之年就一定能建一个寺庙。于是,史玉柱就跟着老人家上了山,看到了一个小小的石头堆砌的像个小屋子一样的石堆。其实到底建多大,什么样子,不是老人家关心的,他的过程就是一个修行。他把修建寺庙每天拿一块石头上山,当成一个修行的过程。 心里有寺庙,坚信每天捡一块砖,最终就会成功,就会修成正果,修成这个寺庙。

 

这给了史玉柱很大的启发,就是坚持很重要。这坚持的过程本身就是修行, 就是对自己的人性、欲望、能力和目标的一个检验。于是在那个困难的时刻,史玉柱就咬牙地坚持,最终从困境里走了出来。

 

冯仑说道:现在有不少企业家大体上就三件事,赚钱、捐钱、花钱。赚钱第一,捐钱第二,花钱第三。在努力赚钱之余,会把大量的时间和金钱用在捐钱,也就是做公益这件事上,从努力赚钱到努力做公益,是一个逐渐的过程。大家知道,口袋有钱了,人容易兴奋,刚开始挣到钱的时候,大家每天都会很兴奋。我有个朋友特别有意思,他告诉我,他刚开始有钱的时候是一个什么样的状态。他挣了钱以后怕别人知道,有一天就和太太一起躲在一个不到10平米的屋子里,拿个杠子把门顶上,然后把窗户打开让月光照进来,两个人坐在床上数钱。月光透过窗照进来,照在床上的那堆钱上,感觉特别兴奋。就这样两个人在床上数钱,一直数着数着,直数到天亮,他说这就是他刚有钱的时候那种感觉。这样一个状态实际上可以理解,但是有的人不是数钱这么简单,而是拿到钱以后,会做一些很夸张的消费,或者会突然一下跟别人的关系搞得不好,然后行为很乖张、过分,引起别人的一些不快乐,于是大家把他叫做“暴发户”,只有我们把钱和别人的关系搞清楚,然后关注到社区,关注到员工,关注到环境,再把挣来的钱投入进去一部分来解决这些问题,这个钱就变成了善款,这个企业也就会被别人叫做好企业,不在的时候别人才会评价你为一个好人。

 

也正是因为这样的原因,差不多在本世纪初的时候,国内的企业家就开始比较多地参与了公益。在2004年国务院颁布了《公益基金管理条例》,这个条例意味着大家在做企业的时候,如果要捐钱可以成立公益基金会,然后以公益基金会的方式把善款拿岀来,做专业的管理和运营。就在这一年, 首创的董事长刘晓光去了趟阿拉善,他到阿拉善,被苍天、大漠、狂风、羊群和草原所触动,然后他把国内80多个企业家召集到了阿拉善成立了今天国内最大的民间环保基金会阿拉善see。我们知道在过去,每到春天,华北地区都会发生比较大规模的沙尘暴,沙尘暴袭来的时候往往遮天蔽日,而沙尘暴的源头之一就是阿拉善的腾格里沙漠。在改善生态环境这件事上,阿拉善see就做过很多值得称赞的事情。比如有一个“一亿棵梭梭的项目”,就是由阿拉善see公益机构发起的,联合了政府相关部门、当地牧民、合作社以及民间环保组织、企业家、公众,搭建多方参与平台,共同致力于用10年时间在阿拉善关键地区种植亿棵以梭梭为代表的沙生植物,恢复两百万亩荒漠植被,从而改善当地生态环境,遏止荒漠化蔓延趋势,同时借助梭梭的衍生经济,提升牧民的生活水平。还比如有地下水保护项目,阿拉善是干旱荒漠地区,地下水资源十分紧缺,但是当地也是有农牧业生产的。在过去,农业用抽取地下水的办法进行灌溉,导致地下水位不断下降,地下水下降到一定程度,当地的植被就会死亡,从而出现荒漠化。以阿拉善see2004年成立以来,就联合当地政府,在阿拉善农业绿洲开展地下水保护工作,通过推广节水作物、节水技术,推动节水政策的制定与落地,来减少农业活动对地下水的使用量,推动绿洲可持续农业发展。又比如,最近几年阿拉善还大力推广了节水小米,当地有很多农户参加,既帮助了当地增加收入,也为环境的改善做岀了很大贡献。那么,在荒漠中节水农业依靠的是什么呢?是滴灌技术。这个技术来自于以色列。

 

以色列是个中东小国,面积不大,人口只有800多万不到900万。按说在缺水地带发展农业的国家多了去了,为什么是以色列这个小国搞出了最先进的技术?我们的印象中,犹太人都特别会做生意,没有听说过从事农业的传统。某种程度上,以色列发达的节水农业技术也是被逼出来的。以色列水土资源匮乏,降水量少,超过一半的耕地需要灌溉。以色列建国以后,就有很多专家研究农业节水灌溉技术,由于以色列这个国家整体的科技力量很强,加上整个社会的创业、创新氛围很浓厚,所以一旦有企业投入精力做这件事,就能做到最好。比如以色列有一家耐特菲姆公司,它是世界上最早从事滴灌的公司,经过数十年的探索,拥有了世界上最先进的喷灌、滴灌、微喷灌技术。

 

那么以色列又是如何成为科技大国的呢?我觉得这与他们培养人才的方式和国家鼓励创新创业有关,犹太民族是非常重视教育的民族。在上个世纪以色列建国以后,全球往以色列移民的犹太人本身受教育程度就比较高。举个例子,根据统计1948年到二十世纪未有超过80个国家和地区的300多万犹太人移居以色列而仅仅是1948年到1989年涌入以色列的移民中拥有博士和博士后学衔和教授、副教授职称的就不下十万人。1990年来自苏联的移民中,有超过2/3具有学士或以上学历其中工程师占24%科研人员占21%技术人员占14%。而且国家在政策上也高度重视教育以色列实行全民15年义务免费教育,立法部门还通过制定相关法律,为义务教育提供保障。除此之外,以色列还有一些特别之处,以色列是世界上兵役制最严格的国家,全民皆兵,所有公民年满18岁必须服兵役,男性需服兵役三年,女性也得两年,而且以色列是世界上唯一对妇女实行义务兵役制的国家。应征的前一年,以色列的男孩、女孩就会去以色列国防军的征兵中心报道,他们在经过初步的医学检查后,会被分组,进行严格的体能与心理测试,进行一轮又一轮的筛选。而军队会根据新兵的表现进行排名与打分,根据新兵的能力与志愿把他们分配到不同的部门。

 

以色列在培养人才方面花费巨大。军队精英部门的门槛高,且所习得的本领不输于哈佛、牛津这样的顶级院校,甚至在以色列求职,面试有个必须问的问题,那就是你在部队哪个部门服役过,甚至有些工作岗位必须注明,只要在军队某某部门的毕业生,会得到优先录取。比如说以色列国防部有一个叫“塔皮奥特”的项目,只选拔以色列高中前2%的学生然后筛去9/10,每年留下两百名学生。这些被选中的学生不是被拉去上战场,而是学习数学、物理、化学、计算机等科学知识,时间长达3年,他们的老师都是数学、物理和计算机科学领域的一些世 界知名人物。“塔皮奥特”项目目标就是造就具有强大的军事和科学背景的士兵。而从结果上来看这些士兵学成后多数没有留在军队,而是进入到企业与学术机构,把自己在军队中学到的尖端抟术投入产学研,其中近2/3的人成为以色列顶级学术专家与成功的企业创始人。

 

另外以色列有一种和我们东亚社会截然不同的文化,那就是他们有很强的质疑精神。在以色列文化中,孩子从小就被教导要挑战既成事实,多问问题,讨论所有事情,所以在以色列,我们总能看到学生质疑教授,雇员挑战老板,士兵质疑长官这样的事。在很多以色列的公司里,没有我们东亚社会常见的繁文缛节,都是直接干脆地提意见,不用担心秋后算帐,或遭人嫉妒,因为他们的文化就是这样,每个人都是这样做,没什么大不了的。在直言不讳的环境下,以色列的经营者与投资者,对于建设性失败也同样是极为包容的,他们认为如果不能包容相当数量的失败,那么真正的创新也是不可能的。无关年龄、无关等级,以色列人会把事情分析到最透彻为止。于是,在这样的氛围中,以色列人的创新创业精神就很足,在以色列,大约每30个成年人中就有一个人有过创业经历,创造了世界最高的创业人员比例。而且以色列政府也和市场一起推动创新、创业,比如以色列政府有一个部门叫创新局。创新局每年有5亿美元的财政资金,专项贷款给科技领域的初创公司,贷款利率几乎为零。一般而言,初创公司研发资金的30%50%可能来自创新局的贷款有时比例可高达85%。在以色列,即使是在家里办公的初创公司,也可以申请资金支持。由于以色列拥有良好的创业环境,即使他们创业失败,也不会被以色列社会所轻视,因为整个社会风气就是在鼓励创新,这使得许多人变得自信,然后不断地从事创新与创业。所以在这个人口不到一千万的国家,竟然有多达6000家科技初创企业。不仅如此,一些著名的科技公司,比如华为、因特尔、日产、雷诺这些厂商,都在以色列建立研发和创新中心。这就说明,这些世界级大公司对以色列的科技创新前景非常看好。

 

马云去年也带队去了以色列,认为以色列代表的是智慧、创新和坚持。也因为以色列有这种创新的土壤,他们研究的农业技术为我们在阿拉善荒漠治理提供了很好的凯发k8网址多少的解决方案。

 

总之,不管是社会进步还是企业的发展公益事业的进步都离不开创新、创业的精神。而创业创新的精神又需要整个社会从体制上、文化上等多个方面去包容、支持和弘扬。 

无依无靠,才是最大的依靠。

最大依靠就是利他,就是为利他,激发出来的拼搏力。

 

1996年,李朝木毕业于安徽农业大学。作为村里为数不多的大学生,他希望能够把自己所学的专业知识造福乡里,毕业后便回到了家乡的一家养殖场工作,在和当地农户打交道的过程中,李朝木发现当地落后的饲养模式,严重制约了当地禽业的健康发展。落后就要寻求发展,有着专业技术的李朝木意识到,中国的养殖业发展空间巨大。随后,2001年李朝木联合其他4位志同道合的朋友,租了两间办公室,创办了宣城木子禽业专业合作社。

 

合作社成立后,李朝木从做服务开始,帮助村民们解决养殖技术难题,转变饲养模式。希望能够利用自己的专业养殖技术优势,将当地分散的资源统一起来,助力当地养殖业发展壮大。由于合作社刚刚成立,村民们都抱着怀疑的眼光,仅有三户养殖户愿意加入其中。为了获得更多村民的信任,李朝木内连农户,外联市场,组建了销售团队,专门拓展长三角地区市场。这一思路不仅很快打开了销路,也打消很多村民的顾虑,越来越多的养殖户纷纷加入了进来。    

 

经过近十年的经营,宣城木子禽业专业合作社,组建了一只专业的服务和销售团队,在当地已经有了很大的影响力。为了给养殖户提供优质的鸡苗,2010年,宣城木子禽业专业合作社成立了自己的孵化中心,开始了大规模的孵化小鸡。小鸡的孵化周期是21天,在孵化进行到十天之后,工人还需要对孵化的鸡蛋进行筛选,挑选出那些没有受精的鸡蛋。合作社会安排专门的人员,将这些小鸡送到农户的手中,由他们来饲养。不过,在送出去之前,还需要对小鸡注射各种疫苗。与以往人工用注射器一只只给小鸡打疫苗不同,李朝木的一套鸡苗自动注射免疫设备,可以让数十只小鸡在短短几秒钟的时间就可以完成疫苗的接种。李朝木表示,为了满足规模化养殖的需要,他们不断地对养殖的各个环节进行创新。这一套免疫设备都是由电脑进行控制的,不仅节省了劳动力,提高了工作效率,同时,这种免疫比以前人工免疫效果更好。

 

优质的鸡苗离不开良好的种蛋,为了从根源上解决这一问题,2010年,宣城木子企业专业合作社在建设孵化场的同时,也新建了种鸡养殖场,重点培育宣城当地宣州鸡的优质品种。宣州鸡又称皖南三黄鸡,因脚黄、嘴黄、毛黄而得名,属中型蛋肉兼用型鸡种,主要分布在宣城市的宣州区、广德、郎溪等地,是当地的一个优质品牌。据了解,宣州鸡原种场是宣城木子禽业专业合作社和安徽农业大学,共同打造的一个产学研基地,主要从事宣州鸡的育种研发。与普通的养殖场不同,在这里每一只鸡都有一个编号,并在一个单独的笼子里进行饲养。不过,看似简单的种鸡的选育工作,却并不是一蹴而就的事情,每一只鸡的来源、走向,都要不断地进行记录,而且至少要经过五代的不断选育,才能把有优势的基因选育出来。

 

2001年到2010年,李朝木用了十年的时间搭建了一个平台,为了增强抵抗风险的能力,把合作社做大做强,李朝木将合作社发展的重点放在了产业链上,开始了自己育种和孵化鸡苗。但这只是产业链的一环,在这之后他又建立饲料厂、屠宰厂……

 

20133月底,正当李朝木计划建设饲料厂时,一种新型的h7n9禽流感病毒在上海和安徽被率先发现,随后其他地区陆续出现感染病例。一夜之间,全国多地的活禽交易被叫停。养殖的鸡无法对外销售,屠宰冷藏又跟不上,与此同时,每天仍有大量的鸡苗被孵化出来,而这一切的损失都是由合作社来承担。就这样,短短一个月的时间,合作社共损失了3200多万元。李朝木告诉我们,像这样的情况,20年来,他们已经经历过多次,好在每次疫情持续的时间不是很长。在当地政府和金融机构的帮助下,他们就这样一路挺了下来。据了解,除了一些禽流感病毒,像一些自然灾害,如雪灾、火灾等,也会给养殖业带来一定的损失。但不管是怎么样的损失,都会由合作社来出面解决,最大可能地确保社员的利益。李朝木说,每一次疫情出现,都能导致这个行业受损很严重,当然就是因为这个风险比较大,才能更多地体现合作社的担当。每一次大的灾难来,基本上受损伤的就是合作社或者龙头企业,因为合作社或者龙头企业都是保价回收,农户受到的损失将会降低。为了防范风险,合作社也购买了相关的保险,但要把合作社做大做强,就必须要完善自己的产业链,在建设了种鸡和孵化场之后,李朝木将目标放在饲料上。

 

李朝木告诉我们,养鸡门槛相对较低,让更多的人怀抱“金鸡”,一起过上好日子,是他一直努力的目标。经过20年的努力,宣城木子禽业专业合作社,形成了一套完整的产业链,走过了一段不平凡的发展之路,从最初的只有3个社员,1万只的鸡的规模,发展到辐射周边100多公里,拥有社员982户,年出栏商品鸡超过3000多万只,到目前年产值超过6个亿,成为安徽省最大规模的集种鸡饲养、苗鸡孵化、饲料加工、畜禽养殖销售为一体的国家级合作社,带动了周边4000多人发家致富,乡野里“金鸡”,唱响了一首嘹亮的致富曲。

 

正是利他精神与产业链上的不断创新发展,成就了今天的木子禽业!

“耶路撒冷是一个神的殿堂、两个民族的首都、三大宗教的圣地,它还是唯一一个拥有天国和尘世两种存在纬度的城市。”“耶路撒冷是一座不属于任何人的城市,但它又存在于每个人的想象中,这是这座城市的悲剧,也是它的魅力所在。”耶路撒冷3000年的历史,犹太人占据了前1000多年,他们失去了土地,失去了国家,他们分散在世界各地,犹太民族有一个成文和不成文的的法律,不得拥有号称财富之母的土地,他们产生了对实在之物,对实实在在财富的感知力和创造力,那么世界国土资源面积最大的俄罗斯现况如何呢?

 

新冠肺炎疫情的全球蔓延在今年对各国社会经济造成了极大冲击。在东亚地区抗疫取得初步成果后,美国、俄罗斯又成为了此次疫情的新“震中”,而俄罗斯的病例激增尤为引人担忧。从3月下旬开始,俄罗斯确诊病例数量开始大幅上升。到5月中旬,俄罗斯感染人数已上升至仅次于美国的世界第二名。  

 

在新冠肺炎疫情流行的大背景下,受金融制裁与国际油价下行双重打击,俄罗斯正面临严重的经济衰退。根据俄罗斯联邦国家统计局公开的信息,2020年一季度俄罗斯经济实际增速放缓至1.6%。俄罗斯央行预计,今年全年经济可能萎缩达4%6%。同时,二季度gdp的下降幅度可能比预期的更大。国际货币基金组织(imf)也作出了相似的判断,预计2020年俄罗斯经济将萎缩5.5%,远低于全球平均增速,而明年的经济复苏也将比其他地方更慢。

 

虽然在很多人的印象里俄罗斯还是个强国,在各种报道中我们也时常能看到俄罗斯跟美国叫板的新闻。但事实上,俄罗斯只是在国际政治和军事领域还有较强的实力,或者说影响力。但在经济方面,俄罗斯近些年的发展并不好。拿gdp来说2018俄罗斯的gdp约为1.65万亿美元,低于韩国,位居全球第12位。而同一年中国广东省的gdp1.47万美元。由于近些年俄罗斯的经济增长速度很慢,估计过不了几年,广东省的gdp就可以超过俄罗斯了。听后有些人就很好奇,俄罗斯的经济为什么会成现在这样?几十年前的经济曾经长期位居世界第二,怎么就每况愈下了呢?这是一个很宏大的话题。我今天想聊其中的侧面,通过这个侧面来看一看过去这些年,俄罗斯的经济到底发生了什么。这个话题就是:俄罗斯的寡头经济。

 

1991年底,苏联解体分裂成15个国家。作为以前最大的加盟共和国,俄罗斯继承了大部分的政治、军事力量,以及在海外的一切财产、存款、外交机构和使领馆。在经济方面,1992年初,俄罗斯开始以“休克疗法”启动市场化经济转型,同时把大量在苏联时代由政府直接控制的企业进行了私有化。私有化过程中,一些前体制内和体制边缘的人,通过各种手段迅速积累了财富,成为金融工业寡头。到了1996,俄罗斯总统大选前夕,叶利钦为竟选连任需要大量的现金,但当时俄罗斯政府的财政十分困难,这些寡头为叶利钦提供竞选经费组织竞选班子,提供媒体支持,帮助他嬴得了选举大选过后,叶利钦在经济和政治上给寡头们丰厚的回报。这些寡头进一步积累了财富,以至于在叶利钦的第二任总统任期里,七个最富有的金融和矿业寡头控制了俄罗斯过半的国内生产总值。

 

这与韩国经济被财阀掌控有一些类似。但不同的是,韩国财阀主要是随着市场经济发展的过程,通过不断的兼并和联合逐步形成的。它应该是市场经济发展到一定阶段的产物。而俄罗斯寡头们的财富积累的过程十分迅速,几乎不存在从小生意人到大资本家的过程,都是在社会变革的过程中,依靠大规模侵吞国有资产获得的。比如说,著名的七寡头之一的别列佐夫斯基,在解体之前是一名数学家。解体之初他转到了与数学无关的汽车行业,赚得第一桶金,并在之后短短的数年里成为了能源与金融巨头。又比如另一个寡头波塔宁,他出生于外贸部的个高级官员的家庭,大学毕业后即进入外贸部从事原材料进岀口贸易工作。解体前后,波塔宁辞去政府工作,成立了自己的贸易公司。随后又开办银行,在私有化的过程中发了财。到了叶利钦连任的第二年,身家已经高达数十亿美元。在获得巨大的商业利益的同时,这些寡头们还成功打破了与权力集团的界限,实现了二者之间的人事融合。叶利钦政府的一些要员实际上控制着些大公司,比如俄罗斯当时的第一副总理丘拜斯,担任俄罗斯统一电力系统的总裁。同时一些金融寡头到政府中担任要职,开始直接参与政治决策,例如波塔宁成了副总理,别列佐夫斯基被任命为国家安全会议副秘书。

 

用俄罗斯前任副总理盖达尔的话说:“在最厉害的时候,俄罗斯政府被710个商人左右,他们甚至可以随心所欲地撤换总理。”所以我们能看到,在叶利钦卸任前的2年多里,俄罗斯政府的总理像走马灯一样,几个月就换一个人。可以说,当时的俄罗斯寡头把政治与生意完全搅和到了一块,政商关系非常混乱。寡头经济这种混乱的政商关系,对俄罗斯造成了很大的破坏。由于资本迅速向极少数人手中聚集,大量社会财富被少数人鲸吞,社会两极分化就非常严重。一方面是少数人富可敌国,另一方面是大量的贫苦人口。贫富过于悬殊的时候,国内市场就会萎缩,甚至连社会安定都不能得到保证,怎么会有内需,怎么可能顺利发展经济。

 

同时这些寡头们钱赚得太容易,也就倾向于在更容易赚钱的行业中去赚快钱。比如银行、石油、大宗商品的进出口贸易。他们手中掌握着俄罗斯过半的经济资源,导致很多行业在发展过程中得不到资金的投入,也就发展不起来。于是,俄罗斯本来就不合理的经济结构更加畸形。

 

此外,由于这些寡头们在政商关系当中不清不楚,其他人和他们做生意的时候也惹来很多是非。以至于外国的企业和投资都绕道走,这也影响了当时的俄罗斯经济。另一方面,普遍的政商关系不清在俄罗斯的经济部门中出现了严重的“寻租”行为,整个社会都有比较严重的腐败现象,俄罗斯社会的法制化进程得不到保障,做事得依靠潜规则。潜规则横行的地方,当然经济发展的活跃度就比较差,经济发展的水平就不容易提升。

 

这些寡头影响国家经济发展,还干预政治,就逐渐变成了“公敌”。于是到了2000年普京上台后,就立即开始收拾寡头。

 

换句话说,叶利钦时代深度介入政治的那一批寡头们消失了,但寡头们对经济造成的不良影响并没有随着他们的消失而消失。毕竟俄罗斯经济的问题,比如严重依赖石油、天然气和贵金属等大宗商品出口,社会贫富分化严重,寻租行为普遍,以及市场经济体系还有待完善等问题,并不是寡头们造成的,他们只是在特定的历史时期,在一定程度上加剧了这些问题,甚至只是这些问题的产物。所以,虽然这些寡头消失了,但是产生寡头的土壤还在,和寡头相伴的问题也还在。也许只有环境改变了,工业体系完善了,更加公平、法制化的市场体系建立起来,俄罗斯经济才会真正地好转起来。

 

家产攒起来难,败起来相当容易。失去了创新,就失去了一切。

小到一个家庭,大到一个国家,皆是如此。 

 

牧翔酸vc业绩通报

五月份酸vc销售公司冠军:东北销售公司,1467件。

罗勇:卖好酸vc,与行情无关,与天气无关,与兄弟们卖好的信念有关!

四月份酸vc销售冠军:黄鹏  

黄鹏:抢先一步,占领抗应激产品市场份额,为5—8月份销售旺季打下良好基础。酸vc 4月份提前占位,抢到竞争对手前面,提前占领客户仓库,5月份让客户搞促销,提前占领养殖户仓库,让竞争对手无处可及。

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在方向不明时,加增财富就是加增烦恼;

在人生不知要什么时,加增知识就是加增忧伤;

利他利众生,勇往直前,才是我辈人生的全部意义。

回到内心的宁静,一切问题将不是问题,人生将豁然开朗。

不是所有的坚持都有结果,

但总有一些坚持,

 

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